SINTESI DEL DOCUMENTO DI PIANIFICAZIONE
STRATEGICA TRIENNALE 2008-2010
(approvato dall'Assemblea dei Soci del 29/04/2008)
Nell’affrontare il proprio triennio di mandato, conferito da questa assemblea il 21 giugno 2007, il consiglio di amministrazione intende adottare il seguente documento di Pianificazione Strategica Triennale, con lo scopo di:
condividere assieme le aspettative e le idee di ciascuno, fissando degli orientamenti comuni;
assumere un atteggiamento attivo-innovativo nei confronti dei fatti e della realtà, cercando di orientarla su aspetti a noi favorevoli;
evitare l’improvvisazione e l’approssimazione;
dare continuità e significato alle scelte ed al lavoro intrapresi nel corso degli ultimi 15 anni.
Il documento si compone di una parte di analisi, circa i risultati conseguiti nel corso dell’ultimo triennio 2005/2007, dalla successiva individuazione dei vincoli e delle opportunità, dalle quali vengono poi definiti i rispettivi obiettivi generali e funzionali, con i relativi strumenti operativi.
ANALISI TRIENNIO 2005/2007
Gli orientamenti definiti in questo periodo erano destinati al consolidamento dei servizi e delle attività avviate, attraverso l’assunzione di competenza in termini di qualità e sicurezza, ponendo l’attenzione a promuovere e favorire la solidarietà e la gratuità. Gli sforzi compiuti e l’impegno messo in atto, ci hanno consentito di raggiungere gli obiettivi fissati nella misura del 52%. Possiamo definire soddisfacente tale risultato, se si considerano le molteplici cause che ci hanno impedito il raggiungimento di un risultato migliore. Fra le più significative possiamo ricordare: la carenza di risorse umane a disposizione; la mancanza di una maggiore coordinazione degli interventi e di una piena collaborazione da parte di tutti; le crescenti difficoltà finanziarie legate ai ritardi nei pagamenti. Lo schema seguente ci aiuta a comprendere in che misura è avvenuto l’utilizzo degli strumenti fissati, con la conseguente realizzazione dei diversi obiettivi funzionali, per ciascuna area e degli obiettivi strategici complessivi.
Prendendo spunto dalle considerazioni e dall’analisi del triennio trascorso, si individua la:
MISSION PER IL TRIENNIO 2008-2010
CREDERE nei valori di solidarietà, partecipazione, democrazia, trasparenza, territorialità ed integrazione espressi dal Codice della Cooperazione Sociale, approvato dall’Assemblea di Confcooperative-Federsolidarietà del 7 giugno 1997;
CONDIVIDERE i valori con spirito di mutualità, secondo le indicazioni contenute nel codice civile e sanciti dalla Legge 59/92;
COOPERARE attivamente per promuovere servizi socio sanitari ed educativi finalizzati all’integrazione ed all’inserimento di cittadini in condizione di svantaggio sociale, secondo quanto sancito dall’art 4 dello statuto e dalle indicazioni della legge 381/91,
e si definiscono i seguenti:
OBIETTIVI STRATEGICI
1. Ampliare l’offerta dei servizi in relazione alle richieste e compatibili con le risorse disponibili;
2. Creare una classe dirigente competente che garantisca continuità ed alternanza;
3. Migliorare la qualità puntando alla formazione ed all’adeguamento strutturale.